安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會
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1月8日上午，安化集團召開安全環保生產經營工作例會。公司總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議并講話。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
張連飛強調，各單位迅速組織學習安全一號文件，要把學習文件精神當作當前和今后時期重要工作，嚴格執行各項安全規章制度，把安全作為最大的政治和首要任務抓牢抓實。要結合管轄的系統裝置特性，轉化應用到實際生產中，為2024年全年安全生產工作發揮好保障作用。要全鏈條壓實各級安全生產主體責任，圍繞安化動態管理的好方法、好措施，對生產裝置做好動態性評估評價，全過程保持標準化動態達標，在提升本質安全水平上下功夫見實效。同時，同行業出現的事故要結合公司生產提前進行預防預判，推動安全治理模式向事前預防轉型，為安化高質量發展創造安全穩定環境。
在談到降本增效、執行力建設工作時張連飛強調，降本增效是一項系統性、長期性的工程，要貫穿到日常及生產經營方方面面。各單位要按照制定的降本增效措施方案，進行細化分解落實，每周工作總結和規劃要有具體內容。執行力建設是保障企業安全環保生產經營工作落實的重要手段，各單位要開展自查活動，把執行力建設的好傳統、好方法、好措施應用到工作中。
張連飛在談到原料路線升級改造、企業發展規劃時表示，目前原料路線升級改造項目取得突破性進展，得到省、市、集團支持，各部門、各單位要全力圍繞項目開展工作，真正拿出“一天當作兩天干”的精神，推動項目建設提質提速。同時我們還要圍繞三個產業鏈發展方向，開展延鏈、差異化調研，通過發展解決安化的歷史問題和發展瓶頸，推動公司實現涅槃重生。
